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為確保集團公司年度經(jīng)營目標的順利完成，及時總結各分公司及各經(jīng)營部門2016年上半年度工作開展情況，分析解決存在問題，做好下半年度工作規(guī)劃及部署，2016年7月16日，中航裝飾2016年上半年經(jīng)營工作會議在集團總部召開，中航裝飾總經(jīng)理孫玉東主持會議，集團公司相關部門負責人、各分公司負責人參加了會議。

會上，各部門負責人根據(jù)年度工作目標，通過數(shù)據(jù)量化，分別匯報了2016年上半年的經(jīng)營狀況，并提出了下半年的工作思路和工作重點。同時大家對“營改增”、“數(shù)據(jù)管理”、“風險管控”“項目合作”等熱點問題展開了激烈的討論。

聽取報告后，孫玉東總經(jīng)理指出，經(jīng)過全體員工半年多的努力，集團公司上半年業(yè)務水平得到了穩(wěn)步提升。但是但是面對機遇仍有很多挑戰(zhàn)，特別是從5月份開始全面實施的“營改增”，給整個行業(yè)帶來了強大的沖擊與挑戰(zhàn)。但是，建筑裝飾行業(yè)在整個宏觀經(jīng)濟調(diào)整中具有巨大的特殊性，特別是在供給側結構性改革，建筑裝飾供給由低端邁向高端的過程中，在技術創(chuàng)新、文化創(chuàng)意、節(jié)能減排、環(huán)保安全、功能提高等方面，建筑裝飾行業(yè)將迎來新的發(fā)展空間。著眼未來，等待我們的既有挑戰(zhàn)也有重大的發(fā)展機遇。我們要迎接新常態(tài)，適應新常態(tài)，敢于應對，緊抓機遇，積極、堅定、大力開拓嶄新的發(fā)展局面。看到成績的同時，我們更要及時總結經(jīng)驗教訓，要關注不足和提升，特別是新形勢下為公司管理現(xiàn)狀把脈，為今后的發(fā)展方向定調(diào)，為更好的將來未雨綢繆，確保年度目標指標的完成，為公司更長更遠的跨越式發(fā)展奠定扎實的基礎。

本次會議的召開，對于分公司及經(jīng)營部門認清形勢、規(guī)范管理非常及時非常必要，與會人員紛紛表示，通過本次會議進一步明確、把握了當前工作的方向和重點，大家有信心提高戰(zhàn)斗力全面完成2016年度工作目標！

圖文：行政中心

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